看到消息得知微软计划关闭它在 2015 年收购的 Wunderllist。
技术和商业不断革新，看到这样的消息实在不足为奇。这些年来，从 Google Reader 到 Sparrow 再到 Path，备受喜爱的产品一个个消失。然而历经了这些之后再看到这个消息，我还是忍不住感到一阵唏嘘。
对于许多人而言，待办清单类 App 是他们接触效率类工具的开端，也是他们爱上 App 的契机。我也不例外。
2010 年，德国公司 6Wunderkinder 开发了设计美观、交互优雅的 Web 端任务管理工具 Wunderlist，并在同年 12 月推出了 iOS 版。彼时 David Allen 的《Getting Things Done》在中国互联网圈子里尚有大量拥趸，崇尚提高效率的技术圈对 GTD App 倍加推崇，Wunderlist 这样优秀的 App 在中文互联网媒体中必然地获得了应得的曝光度。
我在自己的 iPod Touch 4 和 iPad 2 上都装了它。之后，我买了主力手机 Google Nexus 4 并使用了相当长的一段时间。Wunderlist 在其上的表现让“在 Android 上做不好 App 是因为 Android 本身差”听上去像是一个可笑的借口。我每天都在用它。现在想来，Wunderlist 可能是我当时打开频率仅次于社交和阅读类软件的 App。2013 年，我给自己买了第一台 iPhone 5s，逐渐将待办事项这一需求转移到了随当时备受争议的 iOS 7 一同推出的内置 Reminder 中。此时，我已经在 Wunderlist 上标记完成了超过 580 个项目。
即便在我并未主要使用 Wunderlist 的时候，我也一直关注着它。其中一个原因就是它精美的、恰到好处的拟物设计。我常常会去它的官方博客转转，只为了看他们在新博客里配了什么好看的图。
截至 2015 年 6 月被收购时，Wunderlist 在全球已经拥有超过 1300 万用户。收购的新闻一出，我为他们感到高兴的同时也生出一丝担忧。这样的小工具被微软这样的庞然大物收购，往往意味着它会被整合进一套大系统中，然后泯然众人。
2017 年 4 月，微软发布了自己毫无特色的待办清单工具 Microsoft To-do，同年 7 月我从南京飞去北京面试现在的职位，当时的总编还问我怎么看 Microsoft To-Do，我答“不温不火的半成品”。（与此命运十分相似的是日历工具 Sunrise，在被微软收购之后整合进了 Outlook 中）。
现在微软要关掉它了。
尽管 6Wunderkinder 创始人在 Twitter 上呼吁微软允许他买回 Wunderlist，至少在目前看来，情况并不令人乐观。虽然微软只说准备在 Microsoft To-To 完全拥有了 Wunderlist 全部功能之后才会关掉它，并没有提供具体时间，但这样的宣布基本就判了它死刑了。
现在回头再看 Wunderlist 当时在官方博客上公布这一消息的文章，令人更加唏嘘。
抹村 